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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间10月27日消息,2024-2025赛季CBA常规赛第7轮,广东男篮128-88大胜同曦男篮。

第三节, 贝兹利大力劈扣,赵柏清抛投打进,杜润旺三分张手就有,穆迪外线回敬一球,广东打出一波9-0的攻势将领先优势继续扩大,同曦70-107落后。第四节,广东开局一波13-4将领先优势扩大到40分以上,田宇恒上篮追2分,李文昊压24秒三分命中,比赛时间逐渐走完,最终,广东128-88大胜同曦。

福建101-112广州

福建队:曾凌铉14分5篮板,黎伊扬8分4助攻,约瑟夫-杨22分5篮板7助攻,邹阳10分13篮板,坎普19分9篮板,高登17分。

广厦队:奈特17分9篮板,布朗24分6篮板7助攻,孙铭徽15分14助攻,胡金秋21分6篮板,林秉圣11分,赵嘉仁7分。

广州队:道格拉斯20分6篮板6助攻2抢断,焦泊乔28分11篮板,沃伦23分9篮板,郭艾伦11分,李祥波10分8篮板。

广厦107-86天津

第一节, 广东开局15-7领先,郭昊文抢断贝兹利后完成暴扣,穆迪侧翼飚进三分,徐杰立即在弧顶回敬一球,广东37-26领先。第二节,广东抢开局轰出一波13-3的攻击波领先到21分之多。利夫补篮得手,巴顿抛投打进,贝兹利双手暴扣,半场广东76-52领先。

天津队:大卫-詹姆斯9分13篮板2抢断,张云梦10分,林庭谦15分4篮板5助攻,哈姆雷特14分4助攻,拉维特17分,赖俊豪9分。

广东队:22分13篮板7助攻2盖帽,杜润旺10分5篮板,吉伦沃特24分9篮板,王少杰12分5篮板,徐杰15分5助攻3抢断,黄荣奇12分7篮板,巴顿15分。

同曦队:穆迪9分4助攻4抢断,利夫13分12篮板5助攻,林崴19分,田宇恒11分,郭昊文14分,曾繁日9分6篮板。

(勿忘初衷)

【球队数据】

商务开发的多元突破

比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。

自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。

来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。

从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。

数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。

据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。

让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

赛事IP的聚客效应

不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。

圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?

品牌运营破圈

飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。

全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。

作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。

从情怀消费到千万级商业生态

在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?

申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。

申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”

球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”

早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。

久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。

夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。

从体育场馆到商圈的无缝衔接

2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。

伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。

【历史交锋】

湖人今天和勇士再次展开季前赛的对阵,两队之前已经交手过一次,残阵湖人最终惨败给勇士接近30分。今天湖人虽然最多领先到20分,但下半场合计只得到26分,末节更是净负16分,惨遭勇士逆转。

今天东契奇休战,里夫斯独自带队,打出了非常亮眼的个人表现,打了三节出战25分钟,投篮18中10,三分7中4,罚球4中4,砍下28分4板7助,不过也有多达7次失误。值得一提的是,28分也是今年季前赛所有球员的单场最高分。要是里夫斯末节继续出战,还有望拿到30+,当然这只是季前赛,末节就完全没有必要再出场了。

另外,里夫斯还是一位落选秀出身的球员,这份大合同也创下了NBA落选秀的历史纪录。作为历史上最强的落选秀,里夫斯还是配得上这份大合同的。只不过之前几个赛季,里夫斯一直是底薪高能球员的典型代表,性价比非常高,而在签下大合同之后,他的性价比就没那么高了。但只要能保持之前的表现,湖人这份合同就不亏。

除了里夫斯,湖人的内线新援凯斯勒也终于迎来了首秀,并且有很亮眼的表现,仅出战16分钟,6投4中,罚球4中3,砍下11分9篮板1助攻1抢断1盖帽的数据,差点拿到两双,正负值+15。加盟湖人之后,凯斯勒不仅成为了球队的内线支柱,在东契奇和里夫斯身边也有很多表现机会,未来也有可能成为全明星级别的球员。

从这场比赛来看,里夫斯的个人实力的确很强,在东契奇不在的情况下也能独自带队。今年夏天,在詹姆斯离队的情况下,里夫斯拒绝执行26-27赛季价值约1490万美元的球员选项,又与湖人签下一份4年1.8亿美元的续约合同,平均年薪高达4500万美元,新赛季的年薪也超过4000万美元,比亚历山大、布伦森、马克西、欧文等巨星球员还要更高。

上赛季常规赛,里夫斯就打出了23.3分4.7篮板5.5助攻的数据,完全足以入选全明星,只是因为他在全明星前因伤缺席了一个月,因此才没能入选。新赛季不出意外的话,里夫斯大概率就能和东契奇携手入选全明星了。

勇士这边,库里依旧出战,但状态一般,三节出战23分钟,投篮9中3,三分7中3,得到11分2篮板2助攻1抢断。季前赛表现亮眼的波杰姆斯基和伦德博格今天还是很出色,都得到17分并列全队最高。波杰姆斯基出战打了26分钟,12投6中,三分7中3,罚球5中2,得到17分5篮板2助攻1抢断。伦德博格首发出场26分钟,11投5中,三分球4中1,罚球9中6,贡献了17分5篮板4助攻2抢断。

【球员介绍】

这种连续性,直接改变了选人的口径。2026年3月,03年龄段U23国足第一期集训的25人里,有16人是05年龄段;6月第二期集训的25人里,还有15人是05年龄段。选人不再卡死一个出生年份,07、08、09年龄段的小将也拿到越级考察机会。

中国队进球球员相拥庆祝胜利

它和过去那套选人思路,到底差在哪?

这条路已经走到了下一步。按多家媒体报道,新一届05年龄段国奥队将于11月正式组建,安东尼奥大概率继续挂帅;新名单明确提出不再征召超龄球员,还立了一条硬门槛——近半年联赛出场时间不足900分钟的进攻球员,不进初选池。

先把一个容易搞错的事实摆出来:过去很长一段时间,中国男足在亚运会上并不是"偏重老将",而是反过来的。

他没有把老将和年轻人对立起来。本届亚运会,他同样带满了吴曦、张玉宁、朱辰杰3名超龄球员,用他们稳住中轴线;而两期大赛下来,洛杉矶奥运适龄的05、06年龄段球员占了接近一半。

把这套思路的结果摆出来:U23亚洲杯亚军,刷新该赛事中国队历史最好成绩;亚运会铜牌,中国男足时隔28年再上亚运领奖台。

四分之一决赛打泰国,他把此前机会较少的球员接连换上场,打到那场结束时,全队所有非门将球员都完成了本届亚运会登场。一套阵容,同时办两件事:这一届拿成绩,下一届攒人。

更需要警惕的,是把青年赛场的成绩直接平移到成年赛场。体坛周报的评论提醒,把年龄小、曝光度高、青年比赛成绩出色,直接等同于成年国家队的即时竞争力,是最容易犯的急功近利。

一种是不带超龄球员,把小两岁的队伍直接扔上去"为奥运练兵";另一种是把超龄名额当成短期出成绩的保险。  两种做法有个共同点——目标只有眼前这一届,球员打完就散。选人也因此高度依赖联赛出场数、俱乐部名气和曝光度:教练往往大赛前一年半载才接手,连球员名字都认不全,自然不敢给没怎么踢过职业联赛的低龄球员机会。

青训负责发现和培养,职业联赛负责磨炼和筛选,国家队应该选已经通过检验的球员,这三个阶段可以衔接,却不能互相替代。现实压力也不小:2028年洛杉矶奥运会男足亚洲区直通名额,从以往的3.5个缩减到2个,只有U23亚洲杯冠亚军才能直接晋级。

中国男足亚运队教练安东尼奥神情专注

一块铜牌,证明了什么,又没证明什么

据搜狐体育梳理,门将李昊、中场徐彬从2018年起跟了他将近八年,刘浩帆、向余望也有五六年,胡荷韬、拜合拉木、木塔力甫、彭啸这批主力跟了四年。

安东尼奥的起点,是他和这批球员磨合得足够久。2018年他就来中国带U16国少队,2023年初带完U20亚洲杯后离开,2024年又竞聘回到U21国足帅位。

这个叫王钰栋的孩子,是那支队伍里年龄最小的球员,却踢成了进攻端最粗的一条大腿。

所以过去的问题,不是简单的"爱用老将",而是在两个极端之间摇摆:

亚运男足赛场中国队球员带球突破对方防守

过去的亚运队,常常连老将都不用

到2018年雅加达,中国队依然没有征召超龄球员。一直等到2023年杭州亚运会,才第一次用满3个超龄名额——高天意、巴顿、谭龙。

"我喜欢日复一日地工作、一步一步地积累。"

成绩单是这样的:从2002年到2023年六届亚运会,中国男足没有一次摸到四强——2002年八强战0比1负日本,2006年八强战点球输伊朗,2010、2014、2018连续三届倒在十六强,2023年主场杭州的八强战0比2被韩国淘汰。

但硬币的另一面同样清楚。U23亚洲杯决赛,中国队0比4输给日本,全场只有3次射门、零射正,控球率仅31%,被完全压在半场——这暴露出纯低位防守遇到顶级强队时的天花板。

安东尼奥改的,是建队的时间尺度

对照之下,过去国字号的常态是频繁换帅。教练刚摸清队员的路数就离任,新教练一来,战术体系推倒重来,球员反复适应,成长节奏一次次被打断。安东尼奥反其道而行,盯着一批人从少年带到青年,从预选赛带到洲际大赛决赛圈,始终没换赛道。

亚运会男足从2002年釜山亚运会起改成U23规则,每队可以额外带3名超龄球员。但从2002年釜山到2014年仁川,连续四届,中国队派出的都是比规则年龄小两岁的国奥适龄队,一个超龄球员都不用,对外口径统一是"为奥运练兵"。

中国队球员面对泰国门将尝试攻门

2026年10月3日,名古屋,亚运会男足铜牌战下半场。一个2006年出生、还不到20岁的前锋从中圈带球,一路杀到禁区前沿,晃开角度,一脚轰进死角。点球大战4比3,中国队战胜乌兹别克斯坦,时隔28年重新站上亚运男足领奖台。

他身后是一整套反着来的用人逻辑。整届亚运会,安东尼奥一共派上3名不满20岁的小将,合计出场217分钟;据搜狐体育统计,此前三届亚运会,中国队同年龄段球员的出场时间加起来只有129分钟。在一向"大赛求稳"的中国国字号里,这是个罕见的画面。

安东尼奥自己在接受新华社专访时说得很平实:

所以安东尼奥这次做的,未必是给中国足球找到了一条捷径。他真正换掉的,是过去那种"练兵"和"出成绩"二选一的思路——不再把年轻人当成成绩的代价,而是把他们放进同一场比赛里,一起赢。

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