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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间11月12日消息,CBA俱乐部杯第一轮,江苏男篮77-62战胜广东男篮。

第一节两队打的难解难分,广东领先2分稍占上风。第二节江苏单节净胜11分,一举扭转局势。广东队新外援阿姆斯替补登场5分钟,5投仅1中1,只得到2分,而江苏双枪史密斯和汤普森合砍33分。

吉林队:崔晋铭9分,姜伟泽10分,刘天意7分,吴昌泽7分,赵嘉浩19分8篮板,蔡林翰14分。

吉林79-92四川

广东队:莫兰德5分13篮板8助攻4盖帽,黄明依17分4篮板,吉伦沃特7分5篮板,黄荣奇6分,李文昊6分,张文逸9分4篮板4助攻,王少杰5分。

下半场,江苏队进攻端突然短路,单节只得到8分,黄明依连续砍分帮助广东轰出一波18-2的高潮重新取得领先。但在第四节,江苏双外援再次发力,广东队全面崩盘,被江苏打出21-4的单节比分。

四川队:苏若禹14分6抢断2盖帽,李金效12分6篮板,王云章11分,方佳晨10分7助攻,赵芮10分5篮板,左朕年10分7篮板,孟天艺8分,王薪凯12分。

江苏队:史密斯34分10篮板7助攻2抢断,汤普森18分13篮板3盖帽,崔晓龙5分7篮板5助攻2抢断,吴羽佳7分,蒋浩然6分。

(勿忘初衷)

【球队数据】

暂时低迷不可怕,关键是如何迎难而上,在两年后的终极大考洛杉矶奥运会上交出一份满意答卷。应该看到,中国男乒虽然暂时进入低谷,但底蕴还在,余威尚存,只要未雨绸缪,秣兵厉马,还是大有可为。综合目前的情况,中国男乒只要做好三部曲,洛杉矶肯定有戏。

一是召回樊振东。自从巴黎奥运会后马龙退役,樊振东淡出国乒,中国男乒好像就没有回过神来,一直都是跌跌撞撞。就目前的现状来看,已经38岁的马龙肯定不会再复出,已经确定转型。但29岁的樊振东还正值职业生涯黄金期,是不可或缺的球员。事实上中国男乒这两年有点喘不过气来,也正是因为少了樊振东这一员猛将。从最新状态看,闯荡欧洲的樊振东仍然实力不减,仍是世界乒坛数一数二的高手。国乒召回小胖,等于让自身厚度猛增,底气更足,必然改变目前的格局。

刚结束的WTT中国大满贯,中国男乒再次无缘金牌,男单和男双都没能拿到冠军。加上前不久的名古屋亚运会男团丢冠,还有最新世界排名男单退出世界前三。所有这些都说明,目前的中国男乒已经进入到一个低谷期。

做好了上述三部曲,中国男乒将会形成樊振东、王楚钦和林诗栋新的三剑客。回看过去,中国男乒长时间独霸世界,就是因为三剑客架构稳固。从王皓、王励勤和马琳时代的“二王一马”,到马龙、张继科、许昕的“龙獒蟒”时期,无不如此。只要国乒形成樊振东、王楚钦和林诗栋的“胖头石”格局,将是攻无不克战无不胜,洛杉矶奥运会肯定有戏。

二是稳住王楚钦。在马龙‘樊振东离开后,王楚钦挑起了中国男乒的大梁。论实力,大头确实够格,也能挑起这副重担,但王楚钦最大的问题,就是状态不稳定。发挥好了谁都能赢,状态不好谁都敢输。因此,国乒需要做的,就是尽力保持王楚钦状态稳定。稳住了王楚钦,国乒就有抗衡各路大侠的资本。

三是强化林诗栋。进步神速的小石头不缺天赋,缺的是霸气和关键时候的抗压能力。如果林诗栋有马龙的心理抗压能力,他早就成了世界第一。接下来的两年,国乒需要加强的,就是林诗栋的自信。只要心理强大了,林诗栋绝对比松岛辉空、张本智和强。

(医生)

【历史交锋】

谢丽丽最早是练柔道的,后来转项到拳击,按她自己的话说:“我是真的很喜欢拳击”。

除了个别金字塔尖的选手外,大部分拳手在退役后自谋生路,可选的路并不算宽。在社会上开拳馆、带课教拳是主流,还有人去当保镖,去卖力气。早年还曾有过退役拳手打黑拳的报道,即参与地下拳赛,赚取出场费,但这类比赛通常与赌博挂钩,属于违法范畴。

谢丽丽是黑龙江人,2009年从浙江队交流到北京队,成为北京女子拳击队的队长。但即便这样,因为户口问题,她的基本成绩津贴只有每月2千元,远低于有北京户口的队员。

退役时,谢丽丽又遇到了麻烦,她被告知,没有户口,就拿不到退役费。这笔预计十几万的费用,本是运动员用运动生涯换取的,但因为户口问题拿不到钱,谢丽丽不得不找到媒体寻求帮助。

谢丽丽回忆:“基本只是防守,就是让客人打……”谢丽丽记得,那一晚靠“挨打”挣了300块钱,但心里却非常不是滋味。面对客人的询问,她刻意回避自己的国家队经历,“如果说自己以前是国家队的,可能客人更多,但我说不出口……”

据谢丽丽回忆,当初交流来北京队,得到过落实户口的承诺,却被一拖再拖。“队里说拿全国前三就能办户口,身份也能转为正式,我拿了三次全国冠军,每次找队里,都拖着不办,说下次比赛拿了成绩再办。”

刚退役的那段日子,谢丽丽和几个队友一起借钱筹钱,在北京常营开了个拳击教室,但入不敷出,不足以维持生计。“我借了3万块,馆里的柜子都是别人送的,别人不要,我抬过来的。”

“练拳这么多年,每天都很苦。早晨是5千米的有氧跑,一年四季不间断,跑完是空击、打沙包等练习,还有训练和实战,一天下来要打出上万拳。”

比如在山东烟台的“闹海拳击狂欢季”职业组比赛中,谢丽丽出战女子超轻量级,并取得了胜利。自从出战商业赛以来,谢丽丽保持着全胜纪录。尽管多年没有专业训练,但从出拳、打手靶的动作看,谢丽丽依然是又快又狠,国家队级别拳手的底子仍在。

这类商业赛事,既有职业组,也有白领组,职业组邀请高手参赛,而白领族则由普通人参加。这种全民参与拳击的模式,目的是打造“体育+文旅”的商业创新,说白了有点类似今年火爆异常的“苏超”足球赛。

今年6月,36岁的谢丽丽复出再战拳台,开始参加一些“职业赛事”,更准确的说是商业赛。

再后来,谢丽丽又开起了拳馆,起名叫“楠拳社”,这名字和她打拳时的外号“楠哥”相呼应。

谢丽丽披露,当时北京队的运动员有正式队员、聘用队员的差别,本地户籍与外地户籍的待遇差别也很大。

不过,残酷现实又一次横亘在谢丽丽面前,疫情之下,重资产的创业项目几乎全部遭到重创,场地、人员的经费重压,成了她每天都要面对的难题。

像谢丽丽这样专业出身的高水平选手,在这类比赛中会很受青睐,她们的专业背景与身份,是赛事打造自己品牌效应时所需要的金招牌。

凭着天赋和苦练,谢丽丽一路打到了顶尖水平。2012年和2014年,谢丽丽代表中国拳击队参加了世锦赛和亚锦赛,个人最好成绩是亚锦赛亚军,另外,她在生涯中还曾三次夺得全国冠军。

有朋友介绍她到酒吧表演,两个拳手在台上打给客人看,台下客人看得兴起,付费上台和拳手“过招”。

当时她和一批效力北京队、但没有北京户口的外地运动员,一起维权,讨要退役安置费,也揭开了当时“北漂”运动员的痛点。

“毕竟我们付出这么久,最后连最起码的一个安慰都没有。青春和身体都贡献给体育事业了,到头来我们什么都没有,有很多我们这样的运动员,但真正站出来维权的没有几个。很多不是北京的,走了以后回到老家,找个工作打工,就只能这样不了了之。”

当时和谢丽丽一起的,还有几个和她情况类似的北京队外地户籍队员,有游泳队的、有跳水队的,还有赛艇队的。

当时的市场机会看起来不错,拳击与健身之间产生了关联,练拳不为达到多少水平,只是为了挥洒汗水、释放情绪。越来越多的年轻人尤其是女孩子,将拳击视为一种很酷的锻炼方式。

他们披露的情况各不相同,有人因为年龄被改了,与原籍信息对不上,户口既落不到北京、也回不了原籍,几乎成了黑户;有人因为当初的工作协议被运动队“弄丢了”,想仲裁也无证据;有人被运动队注册了北京某中学的学籍,成了中学生,代表该中学比赛拿成绩,从而影响了后来的户口派遣机会;还有人本想继续效力,但领队代他写了退役申请,然后就停发了工资……

2015年9月,谢丽丽退役,并一度成为媒体关注的对象,不过,那时她的角色不再是冠军,而变成了“维权者”。

为了生计,谢丽丽曾有过不少尝试,她自己最想忘掉、却又难以忘记的经历,是到酒吧“挨打”。

尽管有人诟病这类比赛脱离了体育竞技范畴,更像是文旅项目,但必须承认,这样的模式,在带动普通人关注体育、参与体育的同时,带起了热度,搭起了舞台,也确实也会让更多体育人得到机会、从中受益。(二头)

【球员介绍】

英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。

报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。

一个不好笑的黑色笑话

但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”

结构性风险:转会金融的杠杆游戏

报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。

英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。

1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。

俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。

116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。

英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”

英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。

独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。

IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。

17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去

钱到底花到哪儿去了

最值得注意的一组数据,出在球员工资上。

收入差距:英超是英冠的8.7倍

独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”

116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。

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