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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
2月27日,意甲第26轮,罗马主场3-2战胜都灵。
罗马首发:99-斯维拉尔、6-斯莫林(78‘3-怀森)、23-曼奇尼、5-恩迪卡、4-克里斯坦特、43-拉斯穆斯-克里斯滕森、7-佩莱格里尼(85’20-桑谢斯)、16-帕雷德斯(65‘37-斯皮纳佐拉)、69-安吉利诺(63’52-博维)、17-阿兹蒙(65‘90-卢卡库)、21-迪巴拉
第88分钟,怀森自摆乌龙。
第42分钟,迪巴拉罚中点球。
第57分钟,迪巴拉远射世界波进球。
第69分钟,卢卡库助攻迪巴拉进球。
第44分钟,萨帕塔头球扳平。
(Cinderella)
【球队数据】
如果没有意外的话,那么另外一个降级名额将在辽宁铁人、天津津门虎、武汉三镇三支球队之间产生。其中,武汉三镇的保级形势最为凶险,在只剩4轮的情况下,武汉三镇比两个保级对手少了4分。
客场对阵辽宁铁人,武汉三镇延续着之前的表现。在陈彬彬打入世界波之后,洛泰抓住对手失误为武汉三镇扳平比分。
客场1比1战平辽宁铁人之后,武汉三镇以22分排名第15位,在只剩3轮的情况下落后辽宁铁人3分,保级形势岌岌可危!
在周五率先进行的两场比赛里,深圳新鹏城主场战平河南队,而青岛海牛主场负于北京国安,提前3轮降入中甲。在周六,天津津门虎客场1比0战胜成都蓉城,以28分反超辽宁铁人。
这意味着,武汉三镇最后4场比赛不容有失,而主场对阵辽宁铁人一战则是一场真正的六分战。如果主场告负的话,武汉三镇将落后辽宁铁人足足7分,这意味着辽宁铁人基本保级成功。
其次,武汉三镇延续自9月5日以来三场不胜的魔咒,上一次取胜还是在8月29日客场5比1战胜青岛海牛。
26轮之后,深圳新鹏城以28分排名第11位,河南队以27分排名第12位,辽宁铁人、天津津门虎同积25分,分别排名第13、第14位,武汉三镇(21分)、青岛海牛(14分)分别排名后两位。
战平辽宁铁人之后,武汉三镇以22分排名第15位,比辽宁铁人少了4分。在只剩3轮的情况下,武汉三镇大势已去。
同时,武汉三镇延续一系列的魔咒。首先,邓卓翔将不胜魔咒延续到11场,上一次取胜还是在2024年8月31日,当时主场1比0战胜上海申花,这也是他19场比赛唯一一次取胜。
第三,武汉三镇延续自2021年6月5日以来从未战胜辽宁铁人的魔咒,3战仅取得2平1负的成绩。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。
换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。
2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。
差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。
放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来,这件事真有那么丢人吗?
咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看,触目惊心。
山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。
一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得,这比赛值得看。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
2月27日,意甲第26轮,罗马主场3-2战胜都灵。
罗马首发:99-斯维拉尔、6-斯莫林(78‘3-怀森)、23-曼奇尼、5-恩迪卡、4-克里斯坦特、43-拉斯穆斯-克里斯滕森、7-佩莱格里尼(85’20-桑谢斯)、16-帕雷德斯(65‘37-斯皮纳佐拉)、69-安吉利诺(63’52-博维)、17-阿兹蒙(65‘90-卢卡库)、21-迪巴拉
第88分钟,怀森自摆乌龙。
第42分钟,迪巴拉罚中点球。
第57分钟,迪巴拉远射世界波进球。
第69分钟,卢卡库助攻迪巴拉进球。
第44分钟,萨帕塔头球扳平。
(Cinderella)
【球队数据】
如果没有意外的话,那么另外一个降级名额将在辽宁铁人、天津津门虎、武汉三镇三支球队之间产生。其中,武汉三镇的保级形势最为凶险,在只剩4轮的情况下,武汉三镇比两个保级对手少了4分。
客场对阵辽宁铁人,武汉三镇延续着之前的表现。在陈彬彬打入世界波之后,洛泰抓住对手失误为武汉三镇扳平比分。
客场1比1战平辽宁铁人之后,武汉三镇以22分排名第15位,在只剩3轮的情况下落后辽宁铁人3分,保级形势岌岌可危!
在周五率先进行的两场比赛里,深圳新鹏城主场战平河南队,而青岛海牛主场负于北京国安,提前3轮降入中甲。在周六,天津津门虎客场1比0战胜成都蓉城,以28分反超辽宁铁人。
这意味着,武汉三镇最后4场比赛不容有失,而主场对阵辽宁铁人一战则是一场真正的六分战。如果主场告负的话,武汉三镇将落后辽宁铁人足足7分,这意味着辽宁铁人基本保级成功。
其次,武汉三镇延续自9月5日以来三场不胜的魔咒,上一次取胜还是在8月29日客场5比1战胜青岛海牛。
26轮之后,深圳新鹏城以28分排名第11位,河南队以27分排名第12位,辽宁铁人、天津津门虎同积25分,分别排名第13、第14位,武汉三镇(21分)、青岛海牛(14分)分别排名后两位。
战平辽宁铁人之后,武汉三镇以22分排名第15位,比辽宁铁人少了4分。在只剩3轮的情况下,武汉三镇大势已去。
同时,武汉三镇延续一系列的魔咒。首先,邓卓翔将不胜魔咒延续到11场,上一次取胜还是在2024年8月31日,当时主场1比0战胜上海申花,这也是他19场比赛唯一一次取胜。
第三,武汉三镇延续自2021年6月5日以来从未战胜辽宁铁人的魔咒,3战仅取得2平1负的成绩。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下:一个打球的俱乐部,花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次,累计观看超过5000万人次,单场最高突破1亿。数据好看,但转化成了多少深度球迷?看完就划走,下一场刷到再看,和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣,完全是两回事。
换个角度看,山东高速背后有国企兜底,55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益,等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说,打开电视就能看主队全部常规赛,这是实实在在的便利。
2025-2026赛季,20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利,剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账:每年投入七八千万,分红加票房加政府支持拢共四千多万,每年净亏两三千万。
差在哪?差在“村BA”打球的是村里人,看球的是村里人,赢了输了都是自己的事。CBA呢?球员和球迷之间隔着一层玻璃,你在电视上看到的是商业比赛,不是“我们的球队”。
放在十年前,这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及,电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的,是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队,年年靠卖球员维持运转,地方台不买版权,俱乐部又掏不出补贴的钱,球迷打开电视找不到主队,年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来,这件事真有那么丢人吗?
咪咕上一个版权周期,5年20亿,年均4亿,那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿,年均1.5亿,缩水超过六成。分红的落差更直接:从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万,表面上是“补贴电视台”,本质上是联赛商业价值缩水后,俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看,触目惊心。
山东这55万,买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西,光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛,现场观众超过2万人,民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛,网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对,放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少,而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万,补贴山东广播电视台体育休闲频道,买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机,不是没人播,而是没人聊。
一个村子办的篮球赛,比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得,这比赛值得看。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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